Ja jag har liten förståelse för dom arbetsgivarna som behandlar sina anställda som dussivaror.
Personligen så har jag sett att om jag behandlar mina anställda väl så stannar dom och folk står i kö för att börja hos mig av den anledningen.
Genom detta då speciellt i ett tjänsteföretag så blir det lönsamt i.o.m att jag kan behålla min personal år efter år. Då jag vet att det kostar mig bra slantar varje gång någon säger upp sig och man ska hitta en ny kandidat till posten. Men vad vet jag jag kanske är annorlunda i mitt tänk mot andra. I april var jag och min personal i Bangkok på konferans. Och jag kan lova dig att personalen därefter ansträngre sig för att företaget ska ha råd att lägga konferans där nästa år.
I slutänden ser jag detta som en vinst då omsättningen ökar med lojal personal.
Det är då tråkigt att se arbetsgivare som tror att management by fear är nånting annat än kontraproduktivt.
Mvh Janne
Ge och ta bör gälla bägge sidor.
En arbetare som trivs producerar oftast väldigt mycket bättre än en som vantrivs.
Inom min branch så kan det räcka med en pizza-kväll för att man ska kunna märka utslaget i kurvor och diagram.
Det lilla en pizza och några öl kostade får firman tillbaka med råge igenom produktiviteten.
Det bästa som finns är när firman tjänar bra med pengar på mig. Det betyder att jag gör någonting rätt och förhoppningsvis så gagnar det även mig i längden.
Ofta gör man sig "ett namn" inom det man jobbar med och blir eftertraktad på marknaden.
Då ser firman till att man trivs och inte sticker och sedan så är det inte mycket som slår känslan med att vara nöjd med sig själv och sina prestationer..även om det nu inte har presterats någonting från min sida på några månader..
Alla säljer vi oss själv. Det gäller bara att veta sitt rätta värde.
