Jag erkänner att jag också fick negativa vibrationer när jag första gången läste om ändringen. Jag tänkte genast på gängbildning, hemliga grupper, typ kukluxklan, mobbing, trakasserier och skitsnack bakom ryggen.
Kanske var den första presentationen lite olyckligt och odiplomatiskt formulerat och den 'första versionen' innehöll en del kontraproduktiva 'moment 22' situationer.
Men vi har ju sett att det går att justera detaljer undan för undan för att så småningom komma från de 'barnsjukdomar' som varje ändring för med sig.
Håll ut ge P3 lite konstruktiv input för att genomföra dessa ändringar så skall ni se att ingen kommer att ifrågasätta de nya möjligheterna lite längre fram.
//Singha711
Du vet ju mycket väl att om man skall genomföra en förändring inom företag eller föreningar så måste man för att nå samstämmighet i gruppen utgå från den svagaste länken i kedjan, d.v.s. de som kan minst, och därifrån succesivt bygga vidare, detta för att undgå splitfactors i gruppen, de som kan mer blir irriterde på de som inte kan lika mycket och de som inte kan känner sig utsatta och 1, tjurar eller ännu värre 2 låtsas förstå och startar ett kaos!
Alltså bör man som jag ser det hela med förändringar, starta mjukt och öka, inte starta hårt och mjukna som du ovan beskrivit!
MVH
Baa
