Det var i alla fall ett försök till att belysa nackdelarna med att behöva ansvara i en öl-bar i Thailand.
Det finns säkert positiva saker också med ett barägande,
men i mina öron så låter det minst sagt märkligt om man
satsar en massa sparade tusenlappar på att gå in som delägare
i en bar om nu syftet är att få dricka alkohol till inköpspris.
Den pyttelilla ”vinst” som man tycker sig skapa vid varje öl eller grogg som man
häver i sig under en 6-månadersperiod lär väl knappast stå sig när man har räknat
av den initiala summan som man satsade vid övertagandet av bar-kontraktet.
Man lär ju få dricka närmast ofantliga mängder alkohol för att det skulle löna sig.
Då borde det vara mer lösamt (och hälsosamt) att bara vara vanlig betalande gäst i baren.
Mvh
SN
Instämmer i din lista, visserligen var det långt tillbaka i tiden jag var med i de svängarna, det var inga delägare med i det fallet så delägarproblemen fanns inte. Åtminstonne på den tiden fanns en sammanhållning mellan barägarna där man stötade varandra och gav varandra tips och utbytte erfarenheter. Alla var inte med i den gemenskapen utan det fanns även en viss rivalitet mellan olika falanger av farangbarägare. Upplevde dock detta som ett mindre problem än alla andra som ska sko sig på verksamheten eller bara ställa till bekymmer.
Just umgänget med de andra barägarna var väldigt positivt och betydde mycket för att få en att orka med. Så det finns positiva saker med att ha en bar. Vi var ofta efter stängningstid ute på festligheter i andra grannskap och hade väldigt roliga upptåg, men aldrig på den egna bakgården. Samtidigt kunde det bli jobbigt när någon i gänget började supa ner sig, ofta kände man själv också att det blev för mycket, men att man var tvungen att hänga med. Idag har jag inte kvar kontakten med någon i det gänget. En i gänget drog sig tillbaka tidigt och har avlidit av naturligt åldrande vet jag, de övriga blev ganska nedkörda och orkade inte fortsätta.
Det finns naturligtvis olika orsaker att skaffa en bar, men ska man minimera bekymren så ska man se till att inte ha delägare och barbrudar som ska gå shorttime. Att ha bra rådgivare och en advokat man kan lita på är ett måste, en bra relation till de anställda är ett annat måste. Har man bra anställda löser de många problem, men att bygga upp och vårda den relationen kräver också en viss insats och fingertopskänsla.
Är det för att få billigt supa är det definitivt fel orsak.